独自メソッドによる難解テーマの構造化と実践化
ハラスメントや法令など、頭では理解していても実際の現場で判断に迷いやすいテーマに対し、キャリアコンサルティング事業所 想々は特許出願中の独自図解フレームワークを活用した「難解シリーズ研修」を提供しています。このプログラムは、「ハラスメントや法律の研修をしても、結局どう行動すればよいのかわからない」「研修後も職場が変わらない」「従業員の離職が止まらない」といった経営者・人事担当者の声から生まれたもので、複雑な課題を構造的に整理し、トラブル発生時にどう考え、どう行動するかという明確な判断軸へと落とし込みます。知識を覚えるだけの座学型とは異なり、”現場でどう動くか”という点に重点を置いています。
社労士による法務リスク対策も融合させることで、リスク回避と人材育成を同時に達成する内容を設計し、研修実施後にはマニュアルとしてもご活用いただけます。経営者や管理職の方々を対象として、自分自身の思考や判断のクセを見直しながら、現場で”すぐに動ける力”を育てる独自プログラムをご提供しています。企業ごとの実際の事例を基にカスタマイズしたカリキュラムは、形骸化しにくく現場で活かされやすい仕組みとして、参加者一人ひとりの納得と成長を促し、「理解したつもり」「わかったはず」で終わらせない実効性の高い教育を実現しています。
課題ヒアリングから現場定着まで一貫した伴走支援
キャリアコンサルティング事業所 想々では、人材育成において最も重要なのは、単に講義やセミナー、ワークショップなどを実施すること自体ではなく、どんな人材を育て、組織をどう変えていくかといった点を明確にした上で取り組むことだと考えています。そのため、最初のヒアリングから課題の整理、プログラムの設計と実施、そして現場への定着までを一貫して支援する伴走型のコンサルティングスタイルを採用しています。課題の把握だけで終わらせず、実際に社員が学び、行動を変え、職場に変化が生まれるところまで伴走するのが大きなこだわりです。企業ごとの状況や文化を深く理解した上で内容を組み立てるため、形骸化しにくく現場で活かされやすい仕組みを構築できます。
設計から実行、定着までをワンストップで支援することで、戦略の一貫性を確保し、長期的な視点での改善提案や運用サポートも行いながら、継続的な価値提供を通じて信頼関係を築いています。社員一人ひとりの悩みや将来像に寄り添うキャリア面談、キャリアドック制度の設計・導入、現場課題に即した実践型セミナーなどを通じて、人と組織の変化、主体性と成長を引き出します。属人的な指導に頼らず、人が育ち、定着し、成果を生み出すような組織づくりを始めませんか。継続的に人が育つ組織づくりをぜひお任せください。
変化に対応できる自律型組織への転換を実現
トップダウン経営や終身雇用、年功序列型の評価制度といった従来型の組織は、急速に変化する市場環境の中で限界を迎えつつあります。キャリアコンサルティング事業所 想々では、指示を待つのではなく自ら考えて行動できる自律型人材の育成と、それを育て続ける組織の仕組みづくりを重視しています。難解シリーズ研修をはじめとした教育プログラムとコンサルを軸に、中小企業が抱える「社員がなかなか育ってくれない」「管理職がプレイヤーのままで組織をまとめる余裕がない」「人材が定着せず、採用と退職を繰り返している」といった経営者や人事担当者の切実な悩みに応え、計画的な人材育成を進めるお手伝いをしています。
表面的な知識やスキルの習得にとどまらず、自律的に行動できる土台づくりをテーマにした教育を企画・実施し、しなやかで強い組織づくりを後押しします。特に、ハラスメントをはじめとした難解な課題を取り上げ、トラブル時にどう動くかという行動力に重きを置いて組織の成長を後押ししてまいります。日常的な業務に追われる中で人材の教育や育成まで手が回らず、結果として離職や生産性の低下につながるケースが少なくありませんが、自社だけでは難しい人材育成を、確かな仕組みとして定着させるための支援を提供しています。
地域・業種を問わず対応する柔軟な研修スタイル
キャリアコンサルティング事業所 想々が提供する研修プログラムは、出張による対面実施を基本としており、場所を問わず全国の中小企業へ展開しています。現場で起こっている課題をテーマにして内容を柔軟にカスタマイズするため、参加者一人ひとりの意識や意欲も高まり、学びが実際的な行動へとつながりやすくなります。双方向の対話やグループワークなどを通じて、組織内の関係性やコミュニケーション力を強化できるのも大きな利点の1つです。もちろん、ご要望に応じてオンラインでの実施にも対応していますので、まずは一度気軽にお問い合わせください。
新入社員から若手、中堅、管理職まで、各階層に応じた実践的な教育プログラムを提案し、リーダーシップやマネジメント、チームづくり、ハラスメント防止、人材育成などのテーマを、課題や目的に合わせて設計します。現場の課題やお悩み、将来目指したい姿などを丁寧にお伺いした上で、これまでの豊富な実績に基づくノウハウと独自のメソッドを組み合わせ、実践につながる内容を設計してまいります。コミュニケーションやリーダーシップ育成、新入社員の意識づくり、ハラスメント対策、メンタルヘルスなど、どのようなことでもお任せください。場所や企業規模、業種に関わりなくお問い合わせやご依頼を歓迎しています。
