属人化解消と業務標準化への実践的アプローチ
株式会社Tecrhymeは、技術やノウハウが属人化している現場にこそ本質的な課題が潜んでいると捉え、複雑化した業務を丁寧にひも解くことから支援を開始します。見える化によって曖昧な部分を明確にしながら、現場主導で動かせる再現性のある仕組みへと導き、単なる診断や分析で終わらせず、現場に即した柔軟かつ迅速なアプローチを徹底しています。対応するプロジェクトは大小を問わず、それぞれの状況に合わせた支援を行えます。 東京都の製造業を中心に、多くの企業様が成長を目指す中で直面する現場の非効率や属人化による課題に対して、ヒアリングを通して曖昧な部分を可視化し、全体像を把握したうえで実行可能なプロセスに落とし込むため、形式だけの仕組みで終わらない本質的な変化を導き出してきました。業務改善においては現場を理解する姿勢と現実的な設計力の両方が求められ、その両軸を大切にしながら柔軟な提案と丁寧な進行を心がけています。
実行から自走化まで途切れない伴走支援
株式会社Tecrhymeの支援の特長は、スピードだけを追い求めるのではなく、現場で使える仕組みにまで落とし込む迅速かつ現実的なアプローチです。分析や報告で終わらず、改善策の実行から定着・自走化までを一貫してサポートすることで、再現性のある改善を実現します。業務改善が一時的な成果に終わらず、継続性をもった仕組みとして根づくよう、導入後の運用まで視野に入れて支援を行っています。 目の前の課題だけに対応するのではなく、根底にある構造や人の動きまで丁寧に読み解くことが支援の出発点であり、現場からの本音を引き出すヒアリング力と業務の本質を捉える設計力を強みに、表面的な見える化で終わらない仕組みづくりを大切にしています。プロセスの分解や標準化を通じて現場で実際に機能する形へと落とし込む構造化の力は、実行可能な改善策につながる要素として重視されています。
制度設計と人材戦略の統合的支援
株式会社Tecrhymeでは、現場に根ざした課題は表面からでは見えにくいことが少なくないと認識しています。属人化や曖昧なプロセス、情報共有のズレといった小さなゆがみが組織全体のパフォーマンスに影響を与えているケースも多く見受けられるため、まず現場の声に丁寧に耳を傾け、実際に何が起きているのかを構造的に捉えるところから支援を開始します。現実的な課題に対して理論だけでない実行可能なアプローチを重視し、机上の空論に終わらない形で施策を落とし込みます。 サービスの核にあるのは一律ではない柔軟な提案であり、文化や組織の成り立ちを大切にしながらそれぞれに適した進め方を模索していくスタイルをとっています。プロセス整備と人材戦略を同時に設計したり、技術継承と育成の仕組みを一体化させたりと、複数の要素を組み合わせた設計にも対応し、採用や育成、人事制度や技術継承など幅広いテーマに対してトータルで対応できる体制を構築しています。
品川を拠点とした広域対応ネットワーク
株式会社Tecrhymeは品川駅から徒歩圏内というアクセスの良さを活かし、都内各地や近郊エリアへの訪問にも対応しています。製造業を中心とした現場へ足を運び、プロセスの見える化や人材に関する課題解決を支援する対面型コンサルティングを行い、現場で起きている問題に向き合い、再現性のある仕組みづくりを支援します。東京都内の主要なビジネスエリアとの連携も容易であり、スピード感のある対応が求められる場面にも機動力を発揮し、迅速なサポートを行えます。 拠点を構える港南エリアは各方面への移動もスムーズに行え、都内や関東近郊はもちろん、出張先や打ち合わせ場所としても活用しやすい立地にあるため、現地での対面支援をご希望の場合にも柔軟に対応します。各種オンラインツールも活用し継続的なフォローを実施することで、物理的な距離に関係なく必要なときに必要なサポートが提供できる柔軟な運用スタイルを整え、千葉県をはじめエリアに応じた支援方法を選択しています。
